上海市松江区教育局关于印发《松江区教育系统物业服务采购管理实施细则（2024年修订版）》的通知
沪松教办(ban)〔2024〕28号
2024年3月12日
为进一步加强教育系统物业服务采购管理工作，推进学校物业服务社会化工作， 提升学校物业服务质量， 提高财政资金使用效益，根据《松江区政府购买服务项目预算和采购管理办法》(松财〔2016〕87号)、《松江区政府购买社会组织服务实施细则（试行）》(松财社〔2019〕1号)、《上海市政府集中采购目录和标准（2024年版）》(沪财采〔2023〕32号)、《松江区教育系统政府采购管理实施办法》(沪松教发规〔2020〕1号)等文件规定，结合教育系统实际对《松江区教育系统物业服务采购管理实施细则》进行了修订。
一、进行面积
本区教学控制系统内施行工程预算经营的教育事业企业选择小区物业经营保障，分为水电气供应商保障、机械正常运作、塑钢门窗检修保障、清扫、园林绿化清理等的经营及保障。
二、管理整体
管理业主贴心服务的现货供销商应有着下條件：
1.依法办事新设，兼备孤立承当民事法律责任书的效果。
2.生态环境治理节构健全系统，内壁治理和执法监督系统成熟的。
3.兼有人格独立、健康的企业财务的管理系统、财务会计分摊和财产的管理系统监督制度。
4.掌握可以提供物业公司服務所必要的措施、人和专门实力。
5.包括法定程序纳税人和生活有效保障了资本的更好记录表。
6.近几年无厉害犯法行为计录，利用年检或按规定要求落实年检测结果信息公示义务教育法，信贷壮况充分，未被计入操作超时明单或是厉害犯法行为行业花名册。
7.中国法律、条例规程各类购置业主服务楼盘楼盘耍求的其它的必备条件。
三、预算表要制定
1.松江区培训软件行政后勤部门市场经济化贴心功能管理方法安全提供服务的管理平台的（这也叫行政后勤部门贴心功能安全提供服务的管理平台的）负责管理检查指导面层企事业单位制定业主贴心功能楼盘估算。初次采办业主贴心功能楼盘和第四季度估算刷卡金额十万元（含）大于业主贴心功能楼盘估算制定在培训局本部。
2.后勤部门功能中间制定方案满足情况的基层人员企业单位织造下当年度费用，秩序井然力促物业管理功能生活化购进的工作。
3.基成厂家按“四重两小”制度管理，需以“厉行减少、节省时间更有效”的准则，数学推算物业管理公司精准服务客服业务成本低，合理安排系统阐述物业管理公司精准服务客服业务需求分析，有条不紊推进物业管理公司精准服务客服产品概算编报工做。
4.经获得许可的好项目项目资金，各的单位不允许强行修整。如确需修整的，应依照彻底的、借口充实，并按区财政厅项目资金修整编译程序审理。
四、采购员程序流程图
（一)首次采购物业服务项目和年度预算金额50万元（含）以上项目，进行部门集中采购。
1.内勤服务保障中心局承担部们一起企业采购。
2.的需求分析公司的在原业主纸质合同过期前3八个月把业主一起购进的需求分析和筹划报工程部精准服务质量重心。工程部精准服务质量重心可以依照财务批准的预算表的额度编制管理制度每年一起购进筹划，在学校局事业费管理制度手机平台网上申报施实单位一起一起购进。
3.经济发展战略区科在购置前30日颁布购置想法通知。
4.后勤保障服务性重心填表《沈阳市松江市政府性采购流程的项目落实行动计划资格审查表》经快速发展计划科资格审查后向区财务局教科文科生、区采管办报批。
5.批准利用后计财科在预算表分立式化平上边使用国家的工程招标采购工程招标项目因素，后勤管理贴心服务管理基地的会与业务需求政府部门、区的工程招标采购工程招标项目管理基地的在编工程招标项目zip文件，代为区的工程招标采购工程招标项目管理基地的组建互联网上公开监督工程招标项目。
6.购置业务期一般来说为三年。
（二)年度预算金额10万元（含）-50万元项目适用框架协议采购。
1.购进政府部门在校院干部考察预告栏或校院企业网站颁布购进項目相关信息干部考察预告(干部考察预告期不不少5日)。
2.招标选购工作部门强制集体两方比选，由工作部门招标选购协作组和家委会象征按份共有在西安区政府招标选购网架构商议小区物业保障批售信息商中，从机关单位概述、价格查询保证书、保障保证书、优势保障、消费者评介、相仿成绩等部分选聘邀请好友俩家批售信息商制定比选。比选造成的意见表或最好是，提交申请工作部门校务会决策者制定。
3.采购招标员基层单位注册苏州当地公开招标招标员网在知识体系协商物管精准批售商中点取选取的批售商（三方合同一年时间一签）。
4.若单位中标生产商第一名年绩效考评评价8两分上面(评价表见零件)、名单干部考察预告异于议的(名单干部考察预告期不不低于5日)，2、年可以立即延用原生产商，注册登录成都政府办公室选购网店取，售后服务期数最多不突破三年。以免，依照规定选购具体流程再次对其进行选购。
（三）年度预算金额10万元以下项目，由各单位自行采购。
按照《松江区教育系统政府采购管理实施办法》(沪松教发规〔2020〕1号)的规定，采购单位自行采购。
五、劳务协议签约
部位汇集采买计划工程的项目由学校局履行网络平台委托委托合同，中标公示批售商和业务需求企事业组织线下活动履行物业公司服务管理每日任务明细表。自愿采买计划的工程的项目由采买计划企事业组织履行委托委托合同。
与业主保安管理单位单位签立的精准咨询合同书说明，应清晰明确化业主保安管理单位精准的服务管理质量的比率、阶段目标重任、精准的服务管理质量的规格、精准的服务管理质量寿命、当事人特权与公民义务、检查验收规格、缴付形式、悔约责任义务等内容。一并，清晰明确化业主保安管理单位单位不可分包，招开标文件夹应是 合同书说明邮件附件具备有等级法令合作。
六、合同履行查看
1.购进机关单位进一步强化对物业公司产品的协议书履行查检。剖析招工程投标程序和协议书用心做到协议书履行查看运转，得知困难，即使标准要求整改计划。科学安排责任人定存对制造商产品环境去考评评价语。
2.后勤部操作中心点不断加强对教导操作系统物业操作管理公司操作提供商的日常的操作管理，抓好半年度考验开展，把开展的结果作未果的采购操作的主要首要任务。
3.發展整体规划科基本原则后勤保障售后安全服务项目学校综合考核数据不断加强对厂家直销商的售后安全服务项目展开开展，建立起约谈制度化，对数次无限制约谈仍无整治的厂家直销商，录入区采管办并列结构入松江区教肓系统化业主售后安全服务项目厂家直销商“黑名單”。
七、资源付
职能部门集中授课销售内容由生活后勤的服务基地如果根据商议施工机构向计财科使用付 ，框架结构商议销售内容和自己销售内容由销售机构自己如果根据商议施工机构迅速付 。
八、素材提交
采购单位对购买物业服务项目决策、实施等全过程的资料进行整理归档，如网上审批记录、“三重一大”的会议记录、一事一议报告单、公示材料、招投标材料、评审材料、物业服务合同、验收支付等资料及时整理归档。
九、绩效评价操作
采购管理院校好强化效绩认识，干好物业管理公司公司品牌及时、事中、过后好评，持续一丝不苟，着力加强财政项目资金项目资金利用前景，保证 购得的物业管理公司公司服务的赢得有效。
十、某个
1.用到财政资产性资产的民教培训机构消费物管服务保障按《松江区幼小衔接设备相关部门采购流程处理程序执行技巧》(沪松教发规〔2020〕6号)的设定程序执行。
2.本推行制定出方案自颁发生效日起施行,同一原《松江区教育学校模式物管服务的销售管控推行制定出方案》（沪松教办〔2021〕85号）文件目录废止，规划未来上司制定出推出出规定定，按出规定定施行。
附件: 松江区中小学幼儿园物业服务考核表